New Normal. Führung – Kultur – Organisation - Gesundheit

Ist New Work das neue New Normal? Gehört Remote Leadership als Teil einer umfassenden Digitalkompetenz zum Manager-Setting der Zukunft? Oder wird erst durch eine umfassende Remote-Kultur mit entsprechender Virtualisierung der nachhaltige Einstieg in New Work möglich? Sicher wird in der (hoffentlich) „Post“-Corona-Zeit eine Aufarbeitung und Standortbestimmung für die Art und Weise der neuen Zusammenarbeit notwendig sein. Die Krise und die dadurch notwendigen Veränderungen in der klassischen Büro- und Teamzusammenarbeit haben versteckte Potenziale freigelegt und Selbstverständlichkeiten infrage gestellt. Joachim Gutmann und sein Autorenteam geben in vier Kapiteln mit den Überschriften Führung, Kultur, Organisation und Gesundheit erste Statements zu beobachtbaren, erwarteten, aber auch anregenden Aspekten der Auswirkungen der Pandemie. Zwangsläufig muss es sich um Momentaufnahmen und Thesen handeln, diese geben auch hinreichend Input für eine eigene Reflexion. Ob es sich insgesamt um einen Evolutionsbeschleuniger gehandelt hat, ist eine Frage der Perspektive. In der Online- und IT-Branche waren und sind viele Arbeitsformen und Strukturen schon lange geübt. In anderen Wirtschaftszweigen war es wohl eher eine Revolution. Sehr positiv: die Literatur- und Studienempfehlungen der Autoren sowie die Lessons Learned zum Einstieg in jeden Beitrag. Ideal für Schnellleser. Eines ist klar: Die Erwartungshaltung der Arbeitnehmer und die Kontextangebote der Arbeitgeber müssen erst neu ausgelotet werden. Trotzdem gilt es so manche Aussage zu hinterfragen: „Das rational-digitale Zeitalter der Algorithmen und künstlichen Intelligenz läutet den Abschied vom Büro als industriell strukturierte Stätte der Wissensarbeit ein.“ Wo haben Sie bisher Ihre Website Boosting gelesen? (Michael Müßig)

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