d.quarks – der Weg zum digitalen Unternehmen

Cool, das fällt einem ein, wenn man die Aufmachung und Haptik dieses Buches erlebt. Ein wie eine Lockkarte gestanztes Cover, ein durchgängiges Farbschema, 46 „d.Quarks“ – gleichsam Icons und Emoticons der digitalen Transformation und ein dazu passendes Teilchenbeschleunigermodell. Digitaler kann ein Transformationsbuch in „Print“ nicht vorbeikommen ... Beide Autoren aus einem internationalen Consultingunternehmen verstehen, wie man bildhaft beschreibt, und der Layouter des Verlages hat dies gekonnt in echte Bilder umgesetzt. Die fünf Bahnen sind mit Technology-enabled, Transaction-oriented, Customer Experience, Solution-oriented und im atomaren Kern als Open Digital benannt. Diese werden als Geschäftsmodell-Archetypen wie Vorbeschleuniger nach innen durchlaufen, um vom physikalischen Produkt zu daten- und technologiegetriebenen digitalen Services zu gelangen, gefolgt von geräte- und produktinduzierten Transaktionen. Umfassend wahrzunehmende Kundenerlebnisse werden dann erweitert um ein vollständiges digitales Ökosystem, das wiederum den gemeinsamen Bau an digitalen Geschäftsmodellen ermöglicht. Vier Kreissegmente betrachten den „Value“ in seinen Phasen Design, Creation, Enabler und Delivery. Anhand dieser Struktur zieht es den Leser in die Welt der Transformation. Einzelne Aspekte wie Digital Culture Management, Personalized Employment, Digital Vendor Ecosystem oder Smart Portfolio Lifecycle werden dann spannend beschrieben und regen zum Weiterlesen an. Sicher nicht nur in diesem Buch, denn manche Themen werden geschickt angerissen – die letztendliche Antwort muss der Leser selbst suchen. Aber für ein erster „Dive in“ sehr gut geeignet. (Michael Müßig)

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