Digitale Transformation strategisch steuern

Wenn aus großen wissenschaftlichen Projekten heraus Fachbücher entstehen, dann sind das häufig Sammelwerke mit unterschiedlichsten Autoren und einem mehr oder weniger rosaroten Gedankenfaden. Und damit für den Praktiker selten mit entsprechendem Nutzen. Hess ist da anders. Frisch und lebendig, praxisorientiert. Er versteht es, ausgehend von einem fundierten konzeptionellen Gerüst in einer logischen, nachvollziehbaren und in Teilen sogar spannenden Struktur das komplexe Thema der digitalen Transformation so darzustellen, dass es vom interessierten Studierenden bis hin zum frisch gekürten Chief Digital Officer deutlichen Nutzen und Mehrwert bringt. Nach der notwendigen und typischen Darstellung der aktuell spürbaren digitalen Unternehmenswelt werden drei Säulen aufgebaut: Strategien und Strukturen FÜR die digitale Transformation entwickeln, Wertschöpfungsstrukturen DURCH digitale Transformation verändern und Voraussetzungen FÜR die digitale Transformation schaffen. Immer wieder mit klarstellenden und zusammenfassenden Grafiken unterlegt und anhand von Beispielen verdeutlicht. Das dahinter liegende „Digital Transformation Management Framework“ bietet somit auch in der konkreten Anwendung eine Hilfestellung für jeden Entscheider oder „Transformationsbeteiligten“. Für den Online-Marketer ergibt sich die Chance, die eigenen Möglichkeiten und Ansätze in das große Unternehmensganze, die vollständige Transformation einzuordnen und zu positionieren. Das Buch ist ein echter Gewinn. (Michael Müßig)

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