Corporate Innovation Mindset

Bioinformatik ist in Zeiten der mRNA-Impfstoffe (und der Befürchtung von Nicht-Denkern, dass damit unsere menschliche DNA umprogrammiert wird) in aller Munde. Der Begriff der Unternehmens-Gene oder der Unternehmens-DNA ist aber auch nicht wirklich neu. Neu ist allerdings der Versuch, diese DNA-Helix zu Innovationsgenen zu segmentieren und einzeln zu beschreiben. Die Autoren kommen auf 59 unterschiedliche Gene. Darunter sind altbekannte Begriffe wie „CL – Continuous Learning“ mit dem Prinzip „ständig neugierig und nie gesättigt sein“, „DT – Diverse Teams“ oder „UC – User Centricity“, aber auch „MM – Make Meaning“ und „SC – Show Casing“. Diese werden dann in ein Periodensystem-ähnliches Clustering sortiert. Eingebunden in eine fiktive Unternehmensstory entsteht somit ein leicht lesbares, aber auch sehr tiefgründiges Buch, das gleichzeitig inspirierend, strukturierend und unterhaltend ist. Die dokumentierte Feldforschung bringt aktuelle Insides von Institutionen wie „Josephs“ in Nürnberg, dem Maschinenraum in Berlin, der Tabakfabrik in Linz und anderen, um dann in einer „U-Boot-Strategie“ in Tauchgängen den tatsächlichen Änderungs- und Transformationsansätzen immer näherzukommen. Leser, die einen sehr ganzheitlichen Ansatz suchen und verfolgen, um „Innovation“ stärker und tiefer im Gesamtunternehmen zu verankern, finden in diesem Werk sicher Leitlinien und Anregungen. Fertige Rezepte sind für ein solches Vorhaben eh nicht zu erwarten. Für eine Zutaten- und Maßnahmenliste allemal eine Kaufempfehlung – auch wenn man durch das Inhaltsverzeichnis erschlagen wird und Wikipedia-Artikel als Quellen nun mal nicht tauglich sind. (Michael Müßig)

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